ISEG Business School - nantes, Ecole de commerce, Ecole de management, Ecole de gestion, à nantes

Ecole de commerce à nantes au diplôme de Niveau 1 certifié par l'Etat

Une école de l'ISEG Group

Colloque International

La nouvelle alliance industrielle : Entrepreneurs, innovation et création de valeur dans la mondialisation

Colloque placé sous le haut patronage de M. Éric Besson, Ministre de l’Industrie, de l’Énergie et de l’Économie Numérique.

Programme

8h30 : Accueil des participants

8h45-9h00 : Présentation du colloque

Faouzi Bensebaa, Université Paris 8, ISEG Group, ISERAM
Philippe Béraud, Télécom Bretagne, CIAPHS, ISMEA
Viviane du Castel, ISEG Group, ISERAM, ISMEA
Adrienne Jablanczy, Directeur de l’ISEG Group, ISERAM

9h00-9h30 : Ouverture du colloque

9h30-10h30 :Session plénière

Crise et émergences
Président de séance : Adrienne Jablanczy

Les voies du rééquilibrage des flux d’épargne,
Denise Flouzat, Professeur émérite, Université Paris 1
L’imaginaire de l’industrie et les nouvelles industries de l’imaginaire,
Pierre Musso, Télécom Paritech et Université de Rennes 2

10h30-10h45 : Pause café

10h45-12h45 : Sessions parallèles

Choix entre 3 sessions :

Session 1 - L’entrepreneuriat, des acceptions et des pratiques multiples

Président de séance : Pierre Musso, Télécom Paritech et Université de Rennes 2

De la société de l’information à la société entrepreneuriale ou l’organisation flexible du « nouveau capitalisme »,
Sophie Boutillier et Dimitri Uzunidis, Université Lille Nord de France (UMR8019), Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation et Clersé, Réseau de Recherche sur l’Innovation (RRI).
Favoriser l’entrepreneuriat par l’écosystème territorial,
Antonin Michelet, Territoire entrepreneurial.
Innovation et entrepreneuriat, le cas du secteur du tourisme en France,
Alexandre-Leclair Laurice et Liu Zeting, Université Paris Descartes, CEDAG, RRI.
Les innovations frugales : les nouveaux Business Models,
Jean-Joseph Boillot, CEPII.
L’influence des industries culturelles et créatives dans la croissance économique des métropoles,
Philippe Beraud et Franck Cormerais, Telecom Bretagne, ISMEA et CIAPHS.

Session 2 - Les nouvelles formes organisationnelles : entre résilience et exploration

Président de séance : Viviane du Castel

Homeshoring, ouverture d’une voie économique nouvelle,
Serge Le Roux, ancien professeur associé à l'Université de Marne-la-Vallée, Expert Consultant CAP Télétravail, Vice-président Association Française du Télétravail et des Téléactivités-AFTT, Vice-président du RRI.
L’intérêt stratégique d’un biocluster : un préalable indispensable à l’édification d’un système d’innovation biopharmaceutique (cas de l’Algérie),
Smaïl Chalane et Nouara Kaid Tlilane, Université Abderrahmane Mira, Laboratoire Économie et Développement, Béjaïa, Algérie.
Partenariats symbiotiques dans le secteur de la biotechnologie - Le cas de Orega-Biotech,
Faouzi Bensebaa et Adrienne Jablanczy.
La flexibilité de l’entreprise, une réponse en période de transition économique. Cas d’un groupe d’entreprises algériennes,
Mohamed Ahmed Belbachir, Université Abou Bekr Belkaid, Faculté des sciences économiques et de gestion, Tlemcen, Algérie.

Session 3 - Innovation, appropriation et adaptation.

Président de séance : Jean-Louis Perrault, Université de Rennes 1, CIAPHS, ISMEA

Les droits de propriété intellectuelle dans un modèle d’innovation ouverte : frein ou accélérateur de l’innovation collaborative ?
Blandine Laperche, Nejla Yacoub, Université Lille Nord de France et Fabienne Picard, Université de Montbéliard, Lab. RII – ULCO/CLERSE.
Stratégies d’appropriation et endogénéisation du régime technologique : vers une théorie dynamique du rôle du brevet d’invention,
Julien Pénin, Université de Strasbourg, BETA, CNRSUMR 7522.
Innovation ou délocalisation ? Le district industriel de l’industrie de l’habillement de Prato (Italie) dans la mondialisation,
Giusto Barisi, RRI.
Les dividendes de l'innovation,
Marian Wielezynsk, RRI, Beauvais.
La place du brevet dans l’innovation inversée,
Parina Hassanaly et Margot Battesti, Institut d’Études Politiques, Aix-en-Provence.

14h00-16h00 : Sessions parallèles

Choix entre 3 sessions :

Session 4 - L’évolution de la finance, de la nécessité du changement

Président de séance : Adrienne Jablanczy

Les banques régionales d'aide au développement ont-elles le moyen de financer l'innovation dans les pays émergents ?
Jean Avenel, Université Paris-Est-Créteil
Bâle III, crise de la dette : quelles conséquences pour le financement des entreprises innovantes ?
Meriem Haouat Asli, ISEG Finance School, ISERAM
Fonds éthiques : une nouvelle création de valeur dans la mondialisation,
François Masclanis, ISEG Business School, ISERAM
How social media innovations will reshape business entrepreneurship and his financing ?
Ian Corns, ISEG Business School
Les capacités d’innovations économiques et sociales de la finance solidaire en France et en Roumanie,
Pascal Glémain, ESSCA, associé au CIAPHS, Membre du RRI et du RIUESS.

Session 5 - L’intelligence au service du changement

Président de séance : Tawhid Chtioui, Directeur Pédagogique National de l’ISEG Business School

L'innovation par l'intelligence collaborative avec l'appoint des réseaux sociaux,
Yannick Harrel, ISEG Business School.
Planifier l’imprévisible : intelligence et innovation, écologie et systèmes,
Monica Mallowan, Université de Poitiers, CEREGE et Université de Moncton, Nouveau-Brunswick, Canada
Mutations géopolitiques et émergence de nouveaux acteurs de l’économie parallèle comme facteur de déstabilisation géoéconomique,
Viviane du Castel.
Le rôle de l’intelligence économique dans le processus d’innovation : cas du brevet d’invention,
Sylvain Mbongui-Kialo, Université de Tours, Institut Universitaire de Technologie
Dans quels domaines techniques/technologiques la France doit-elle investir pour gagner des parts de marché à l'export ?
Philippe Larcheret, Direction Générale de l’Armement.

Session 6 - L’innovation face à l’hétérogénéité des challenges

Président de séance : Frank Cormerais, Université de Bordeaux, MICA, ISMEA

L’EIC (Entreprise innovante et de croissance), pivot d’une politique,
Patrice Noaille, MemoPage.com & Seillans.
La place de l’innovation dans la PME algérienne : réalités et enjeux,
Mohamed Saidani, Abdelatif Chelil, Université Abou Bekr Belkaid, Faculté des sciences économiques et de gestion, Tlemcen, Algérie.
Des formes de capitalismes à la dynamique de l’innovation : une approche par la question de la gestion des risques,
Christian Poncet, Sandrine Michel, Université de Montpellier, Dev ART-Dev, UFR de Sciences Economiques, Site Richter.
The role of patents as signals for the IPO market: An empirical comparison for the U.S. and the European software industry,
Diego Useche, Université de Bordeaux, GRETA
Quelle valeur ajoutée de l’ASPS au multilatéralisme ?
Frédéric Fellrath, ISEG Business School, ISERAM

16h00-16h15 : Pause café

16h30-18h30 : Sessions parallèles

Choix entre 3 sessions :

Session 7 - Les atouts (et les limites) de la coopération et de la coopétition

Président de séance : Faouzi Bensebaa

La dynamique de la coopétition technologique : la guerre des brevets Samsung versus Apple,
Gorini Laure Dikmen et Foued Cheriet, Université de Montpellier 1, ERFI et Agro, Montpellier UMR MOISA 1110.
Proximités organisationnelle et géographique dans les relations de coopération : une application aux secteurs agroalimentaires,
Delphine Gallaud, Michel Martin, Corinne Tanguy, INRA/AGROSUP CESAER, RRI et Sophie Reboud Groupe ESC Dijon, CEREN, RRI.
Innover seul ou en coopérant : Quelle stratégie gagnante pour les éditeurs de jeux vidéo ?
Rhizlane Hamouti, Université de Montpellier, ISEM, ERFI.
La perspective stratégique relationnelle : stratégie de coopération et sources de l’avantage concurrentiel inter-organisationnel,
Hani Mouhoub, Université Paris-Est-Créteil, IRG.
Alliances stratégiques et innovation : sources de stress,
Kaouther Ben Jemaa, Ali Smida, Université Paris 13, CEPN.

Session 8 - Les approches sociales de l’entreprise, une voie prometteuse ?

Président de séance : Dimitri Uzunidis, Université Lille Nord de France, Clersé, RRI.

L’industriel-citoyen : cible et édifice des acteurs majeurs de la RSE,
Poly Vassiliou, ISEG Business School, ISERAM.
The dynamic of taking the right environmental decision on the right space and time. A verified classical innovation,
Mania E. Lamprou, University of Ioannina, NTUA, MSc, Rural & Surveyor Engineer UPM, Grèce.
L’entreprise sociale et la valeur,
Alain Amintas, Université de Rennes 2, CIAPHS.
Challenges in the Financial Inclusion of Entrepreneurs: The Case of Micro, Small and Medium-sized Enterprises in India,

Sivakumar Venkataramany, Ashland University, International Business, États-Unis.

Session 9 - La quête de la performance, entre hier et aujourd’hui

Président de séance : Philippe Béraud.

L’Arsenal de Venise : un modèle d’intégration et de production industrielle de navires au XV^e siècle, Christophe Austruy, ISEG Business School.
Sustaining competitive advantage via organization’s innovation : The role of organizational learning and market orientation,
Abdeslam Bendiabdellah, Khadra Dahou, Ishaq Hacini, Abou Bekr Belkaid University, Economics and Business Faculty, Tlemcen, Algérie
Le processus de décision de délocalisation ou non délocalisation des dirigeants de PME,
Martine Boutary, ESC Toulouse, Marie-Christine Monnoyer, Université de Toulouse, IAE.
Towards new forms of value creation,
Robert Fonteijn, ISEG Business School.
Du digital native au gentleman Hacker entrepreneur,
Isabelle Tisserand, Consultante.

18h30-19h00 : Synthèse et clôture du colloque

19h00 : Cocktail

La dimension « recherche » est essentielle dans une business school telle que l’ISEG car elle contribue largement à la compréhension active des processus économiques et sociaux.

Si les étudiants sont généralement plus enclins à s’inspirer des modèles réussis que ceux engagés dans la recherche appliquée des connaissances, il est clair que la pédagogie ne peut s’enrichir que grâce à la vitalité nouvelle apportée par la recherche.

Cette nouvelle transmission des savoirs et des compétences est nécessaire dés le premier cycle (enquête et recherches de pointe sur le terrain) et s’avère indispensable en second cycle (engagement dans des processus de production de connaissances grâce à des méthodes scientifiques).

L’ISERAM (laboratoire de recherche de l’ISEG) permet ainsi aux étudiants de suivre une formation à la fois académique et opérationnelle, tout en prenant le recul nécessaire pour mieux appréhender les théories et les concepts nécessaires à une carrière de haut niveau.