ISEG Business School - nantes, Ecole de commerce, Ecole de management, Ecole de gestion, à nantes

Ecole de commerce à nantes au diplôme de Niveau 1 certifié par l'Etat

Une école de l'ISEG Group

Enquête IPSOS - ISEG 2009

Étude réalisée en mars 2009 par l’institut de sondages IPSOS sur 855 entreprises, échantillon représentatif des entreprises françaises

CHOISIR SON ECOLE AUJOURD’HUI, UN ENJEU PLUS COMPLEXE QUE JAMAIS

Dans sa démarche qualité, L’ISEG Group se confronte régulièrement aux jugements des entreprises sur les nombreux jeunes que l’école forme et qui rejoignent le marché du travail.

Cette exigence de vérité se traduit, en particulier par la mise en place, depuis 2003, d’un baromètre réalisé tous les 2 ans, confié à un institut de sondage réputé pour son sérieux et son impartialité (IPSOS ou TNS).

Cette étude concerne la plupart des écoles françaises de Commerce et de Management proposant un cursus en 5 ans après bac et s’adresse à un échantillon de dirigeants représentatifs des entreprises françaises de 20 à plus de 500 salariés.

IPSOS & ISEG

Chaque “auscultation“ du pouls des décideurs du recrutement démontre une progression manifeste de l'école. En 2009, celle-ci se situe à la tête du peloton en matière de notoriété.

Le contexte économique est, on ne le sait que trop, moins favorable à l’emploi des jeunes. La personnalité des candidats n’en est que plus décisive. Cette étude fait ressortir la remarquable adéquation des candidats Iségiens aux attentes des entrepreneurs.

Leurs points forts sont :

leur capacité à s’intégrer à une équipe,
leur esprit d’initiative
leur aptitude à faire face à de nouveaux défis.

Ces qualités apparaissent aujourd’hui fondamentales à des chefs d’entreprise inquiets qui se déclarent pour les trois quarts d’entre eux plus exigeants face aux candidats qu’ils rencontrent.

Des recruteurs plus exigeants sur le profil des candidats

Question : Diriez-vous que le déclenchement de la crise financière et économique conduit les entreprises à être plus, moins ou ni moins éxigeantes à l’égard du profil des candidats lorsqu’elle ont la possibilité de recruter ?

Le comportement des recruteurs a massivement changé puisque l’item de stabilité “ ni plus ni moins ” ne représente que 18% des réponses et que 73% déclarent se montrer plus exigeants.

Des recruteurs plus exigents sur le profil des candidats

Des recruteurs plus exigeants sur les qualités personnelles des candidats

Question : Quelles sont, pour vous, parmi les suivantes, les qualités que doivent montrer en priorité les jeunes diplômés d’écoles de commerce que vous embauchez ?

Les qualités d’initiatives, de souplesse, de caractère, en un mot, la personnalité acquise au long des études apparaissent prioritaires au regard d’une bonne connaissance du monde de l’entreprise ou de l’ouverture à l’international. Ces derniers points étant probablement censés s’acquerir avec de l’expérience professionnelle.

INTÉGRATION		69%
INITIATIVE		60%
ADAPTABILITÉ		58%
ÉVOLUTIVITÉ		56%
NIVEAU		23%
OPÉRATIONALITÉ		14%
INTERNATIONAL		14%

Ils recherchent le profil des iségiens

Question : D’une manière général, diriez-vous que les jeunes diplômés d’école de gestion et de commerce répondent très bien, assez bien, assez mal ou très mal à vos attentes dans chacun des domaines suivants ?

Les premières qualités recherchées par les recruteurs sont en remarquable adéquation avec celles qu’ils attribuent aux anciens issus de l’ISEG Group. Ils leur reconnaissent aussi un bon niveau académique, meilleur que celui de la moyenne des école testées.

INTÉGRATION		75% 94%
ÉVOLUTIVITÉ		72% 90%
NIVEAU		63% 82%
INITIATIVE		62% 73%
ADAPTABILITÉ		61% 72%
INTERNATIONAL		44% 56%
OPÉRATIONALITÉ		49% 59%

Ils recommandent l’embauche d’un jeune diplômé de l’iseg

Question : Conseilleriez-vous à un chef d’entreprise d’embaucher un jeune diplômé issu de notre école ?

OUI : 86%

Ils recommandent l’embauche d’un jeune diplômé de l’iseg

L’ISEG, 1ère école de commerce après BAC connue par les entreprises

Question : Je vais vous citer un certain nombre d’école de gestion et de commerce recrutant après BAC, c’est a dire sans prépa. Pour chacune d’entre elles vous me direz si vous connaissez, ne serait-ce que de nom.

La forte notoriété de l’école a encore progressé au cours des 2 dernières années. En 2009, elle creuse l’écart avec les autres écoles de commerce en 5 ans après le BAC !

ISEG		50%
IDRAC		40%
ESSCA		38%
IESEG		37%
EBS		33%
ESAM		29%
IECG		29%
IPAG		28%
ESCE		26%
EDC		22%
ECE		21%
ESTEC		21%
ADVANCIA		21%
CESEM		21%
IFI		10%

Plus souvent dans les grandes entreprises

Question : Je vais maintenant vous citer un certain nombre d’école de gestion et de commerce recrutant après BAC, c’est a dire sans prépa. Pour chacune d’entre elles vous me direz si vous connaissez, ne serait-ce que de nom.

On constate que la notoriété de l’école est plus élevée dans les entreprises de 50 salariés et plus, celles qui correspondent particulièrement aux profils recruteurs des étudiants d’école de commerce.

rang	20 à 40 salariés	50 à 99 salariés	100 à 119 salariés	200 à 499 salariés	500 salariés et plus	ensemble
1er	ISEG 43%	ISEG 57%	ISEG 54%	ISEG 66%	ISEG 65%	ISEG
2ème	IDRAC 36%	IESEG 45%	ESSCA 49%	ESSCA 54%	IDRAC 62%	IESEG
3ème	IESEG 36%	EBS 37%	IESEG 46%	IDRAC 54%	ESSCA 30%	IDRAC
rappel rang de l'ISEG en 2007	1	2	3	2	3	1

Plus souvent dans les secteurs du commerce et des services

Question : Je vais maintenant vous citer un certain nombre d’écoles de gestion et de commerce recrutant après BAC, c’est a dire sans prépa. Pour chacune d’entre elles vous me direz si vous connaissez, ne serait-ce que de nom.

On constate que la notoriété de l’ISEG est plus élevée dans les secteurs qui recrutent les iségiens, en particulier ceux du commerce et des services

rang	Industrie	Bâtiment Transport	Commerce Services	Ensemble
1er	ISEG 51%	ISEG 38%	ISEG 53%	ISEG
2ème	IESEG 50%	ESSCA 34%	IDRAC 41%	IESEG
3ème	ESSCA 37%	IDRAC 33%	ESSCA 38%	IDRAC
4ème	IDRAC 35%	EBS 30%	IESEG 38%	ESSCA
rappel rang de l'ISEG en 2007	4	1	1	1

Méthodologie de l'étude IPSOS-ISEG 2009

Terrain

du 16 au 31 Mars 2009

Double échantillon

603 dirigeants d’entreprises représentatifs de structures de 20 salariés et plus dans les régions suivantes : Ile-de-France, Nord Pas-de-Calais, Rhône-Alpes, Aquitaine, Pays de Loire, Midi-Pyrénées, Alsace
252 dirigeants d’entreprise ayant recruté un jeune diplômé de l’ISEG.

Méthode

Échantillons interrogés par téléphone.
Méthode des quotas : région, secteur d’activité, taille d’entreprise.

Structure du questionnaire

Impact de la crise sur le niveau d’exigence des entreprises.

Attente des entreprises : Pour les entreprises, quelles sont
les qualités que doivent montrer en priorité les jeunes diplômés d’écoles
de gestion et de commerce ?

Image des écoles : Quelle est la représentation, l’opinion générale,
que se font les entreprises de 20 salariés et plus de l’ISEG ?

Notoriété des écoles : L’ISEG est-il connu et reconnu d’une manière
générale et certaine par les entreprises de 20 salariés et plus ?

Depuis septembre 2008 nous avons mis en place un partenariat avec l’ISEG de Bordeaux. En tant que Cabinet conseil en Ressources Humaines nous participons au forum entreprises, et animons des ateliers de la « reading week ». Cette collaboration initiée au départ dans un souci d’élargir et d’entretenir notre sourcing de futurs jeunes diplômés s’est avérée bien plus riche.

Nous apportons aux étudiants notre connaissance spécifique du marché du travail, nos conseils et notre support dans la recherche de leur stage. Nous essayons de participer autant que possible aux évènements de la vie de l’école. Un temps fort cette année, invités par l’ISEG à la 15ème Université Hommes-Entreprises au Château Smith Haut Lafitte sur le thème : « Retrouver la confiance » nous avons particulièrement apprécié la qualité des intervenants et de leur propos et espérons que l’édition 2010 sera aussi riche d’analyses, de témoignages, et de prospective sur un univers économique bien instable. Bravo l’ISEG de concourir à cet évènement.